二十二、專案單位辦理前點所列事項，得支給個案改善費、出席費、差旅
        費及管理費。但於委託區域職務再設計專案單位計畫已編列相同
        性質之相關經費者，不得重複支給：
    （一）個案改善費：
          1.專案單位進行有關職務再設計之研發、設計、製造、改良、
            訓練等，每案改善額度最高以十萬元為限。但有特殊需求，
            經公立就業服務機構或地方政府專案評估核准者，不在此限
            。
          2.個案職務再設計所需改善費用（如材料費等），由專案單位
            進行改善後，檢據經費支用單據及個案改善成果報告等，向
            轉出之公立就業服務機構或地方政府請領經費。
          3.專案單位進行職務再設計之研發、設計、製造、改良、訓練
            等，得依本部一般常用經費編列標準及結報應行注意事項規
            定支給工作人員費，每日最高支給三人，每案每人以十五日
            為限。
    （二）出席費：為協助個案所進行之訪視作業，每次訪視以二人為原
          則，每人得依本部一般常用經費編列標準及結報應行注意事項
          規定支給出席費，每一個案之訪視次數以四次為限。
    （三）差旅費：依國內出差旅費報支要點辦理。
    （四）管理費：各項費用扣除工作人員費、出席費、稿費、鐘點費及
          差旅費等合計之百分之十。