伍、辦理原則
一、掌握用人需求，共同辦理招募
（一）職訓中心應主動與地方政府、就業服務機構、公（工）會團體等單
位連繫，以及留意求才網站、求才廣告等求才訊息，並進一步洽用
人事業單位掌握求才機會。
（二）新開幕廠商具新增人力需求或提供勞動條件、待遇薪資等較優事業
單位列為優先合作辦理對象，並避免與勞動條件不佳、流動率高之
事業單位合作辦理。
（三）職訓中心應會同公立就服機構與事業單位訂定招募計畫（含招募時
間、各班別訓練期程、招募及僱用合理條件、工作內容等），並明
訂於合作契約及訓練計畫內。
（四）招募及招生對象之條件，需配合工作性質訂定，並不得有不當限制
。
（五）職訓中心應於每班開課日前第三日由「第三代身心障礙者定額進用
資訊管理系統」查詢該事業單位最近一期之定額進用情形，如於查
核時點尚未足額僱用則不得開班。與同一事業單位就同一份合約簽
訂培訓一班以上，亦應於各班開訓前第三日審查，未足額僱用則該
班逕予取消，不得延班。
（六）由一家以上之事業單位授權辦訓之班別，如經查核有未足額進用之
情形，則該未足額進用之事業單位不得參與該班訓練，惟職訓中心
得與訓練單位及其他事業單位協議是否照常開班。
二、失業者推介
（一）為利用人事業單位甄選，就服中心應至少推介失業者人數達總簽約
人數百分之七十以上；除就業保險被保險人非自願離職失業者及特
定對象須依規定進行職業訓練諮詢推介外，其他求職者得經簡易諮
詢後，依個別實際狀況提供適當職業訓練諮詢或逕予推介甄選。
（二）就服中心得視實際狀況優先以聯合或專案方式辦理事業單位徵才活
動，以提高推介成效。
（三）事業單位如有跨區招募之需求者，得由原轄區就服中心商請其他就
服中心協助辦理，推介成果納入該協辦中心推介統計，並副知原轄
區就服中心。
三、訓練之實施
（一）事業單位用人需求人數未達七人者，得於僱用一個月內累計滿七人
以上或整合相關職類人數併予開班訓練，惟該班受訓學員應為受僱
一個月以內者。
（二）以日間密集（每週三十小時以上）、能協助失業者儘速就業為原則
。
（三）訓練方式如於職訓中心自辦或結合掌握用人需求並取得事業單位委
託授權之其他訓練單位辦理者，其於事業單位實習之訓練時數不得
超過總訓練時數之二分之一。
四、僱用承諾
（一）為保障就業機會，職訓中心應與合作事業單位訂定相關合作契約，
其內容並須規定除學員中途離訓或個人因素放棄外，事業單位應僱
用經受訓成績合格之結訓學員，否則職訓中心不予負擔該學員之訓
練費用。
（二）事業單位承諾僱用就服中心推介失業者人數應達總簽約人數百分之
三十五以上，未履行僱用比例者，或無正當理由拒絕僱用由就服中
心推介者達推介人數百分之五十者，各中心得終止契約，並列為下
次拒絕合作之單位。前述事業單位未達合理僱用比例，如不可歸責
於事業單位者（如就服中心推介人數不足或資格不符者），不在此
限。
五、其它
（一）職訓中心應負責招生文宣之審查。
（二）職訓中心應審查招募學員之勞保資料，以確保失業者參與本項訓練
。
（三）職訓中心應負責根據學員參訓前之失業週期（分三十週（含）以內
、三十一週至五十二週、五十三週（含）以上等三個區間者），分
別於結訓時、訓後三個月，追蹤學員就業穩定情況（如附件一）。
（四）合作事業單位依契約僱用各梯次之結訓學員於一個月內離職人數達
三成（含）以上，或訓後三個月內離職人數達五成（含）以上者，
職訓中心就已簽約尚未辦理之班次擁有停止辦理之權利，並納為合
作契約終止條件之一。
（五）掌握事業單位用人需求並取得事業單位委託授權之其他訓練單位，
得代表事業單位與職訓中心簽約合作辦理。
（六）其他訓練單位經本局評鑑訓練績效不合格或辦訓不佳者，得不列入
合作對象。
（七）職訓中心應協助符合申領訓練生活津貼補助者辦理相關事宜。