歷史異動條文

友善列印

三、本局之任務如下：
（一）本計畫與作業手冊之擬訂、規劃、修正、解釋及宣導事項。
（二）本計畫資訊管理系統之規劃建置及修改事項。
（三）公告本計畫，徵求訓練單位。
（四）公告訓練品質評核結果。
（五）公告本計畫核准訓練單位及課程。
（六）召開會議（訓練課程複審會議、實地訪視評核行前說明會及檢討會
      、共通核心職能課程師資研習暨回流教育）等。
（七）協調及彙整各職訓中心執行績效之統計資料。
（八）督導職訓中心辦理本計畫及執行情形之檢討等事宜。
（九）共通核心職能課程師資資料庫之建立及課程宣導等事宜。
（十）辦理實地訪視評核相關事宜。
（十一）其他相關事宜。

四、職訓中心之任務如下：
（一）提供訓練單位運用資訊系統申請辦訓所需帳號密碼。
（二）受理訓練單位研提訓練計畫，辦理申訓資格及訓練單位課程初審。
（三）訂定轄區內重點產業訓練策略與目標,並報本局核備。
（四）協助延聘專業技術人員擔任本計畫教師。
（五）轄區內訓練班次資訊統計事宜。
（六）協助訓練單位辦理招生相關事宜。
（七）審查參訓學員補助資格、結訓相關資料及核撥參訓學員補助經費。
（八）提供意見，協助修正本計畫及作業手冊等相關事宜。
（九）辦理品質查核（含不預告實地抽訪及電話抽訪）、申訴受理及管控
      等相關事宜。
（十）召開本計畫相關會議（包括辦理計畫公開說明會、訓練品質相關研
      習會、訓練單位承辦人員工作業務暨資訊系統操作說明會、期末檢
      討會議、聯合招訓相關活動及其他相關會議等）。
（十一）本計畫執行期中、期末績效成果報告。
（十二）督導訓練單位追蹤受訓學員結訓三個月後之後續追蹤。
（十三）其他相關事項。

十四、訓練單位應就其訓練特色、訓練容量及配合區域產業發展需求規劃
      訓練班次，且所研提訓練班次應與其專業領域相關。
      訓練單位所規劃辦理課程班次，如各目的事業主管機關已定有訓練
      課程、時數、參訓人員資格認定及程序等相關規定，應依其規定辦
      理。
      縣市級以上總工會以辦理共通核心職能及運用科技能力課程為優先
      ，基層工會以辦理與會員職業能力直接相關領域專業課程為優先。

二十四、訓練單位所提訓練計畫由職訓中心辦理初審及本局辦理複審，辦
        理方式如下：
    （一）初審：
          1.職訓中心應針對各訓練單位之資格及研提之訓練計畫，先進
            行書面之形式檢覈。遇資料不符合規定者，由職訓中心通知
            訓練單位於期限內補正，未於期限內補正者，不予審查。
          2.職訓中心應邀集相關專家學者組成審查小組，召開實質審查
            會議，必要時得請訓練單位簡報。
          3.審查小組委員應達五人以上，並由各職訓中心遴聘之。其中
            外聘委員須達三分之一以上，始得召開計畫審查會議予以審
            查，並須經半數以上委員出席始生效力。
          4.初審通過之訓練班次應送本局複審。
          5.未通過或未接受評核之訓練單位，須另經職訓中心審查訓練
            品質通過，且在通過本局訓練品質評核前，全年度內最多二
            班次。
          6.縣市級以上總工會代轉會員工會之訓練計畫時，以實際辦訓
            單位是否通過訓練品質評核作為辦理班次之基準。
    （二）複審：
          1.由本局邀集相關專家學者組成審查小組，進行實體審查。
          2.審查小組委員應達五人以上，並由本局遴聘之。其中外聘委
            員須達三分之一以上，始得召開計畫審查會議予以審查，並
            須經半數以上委員出席始生效力。

二十五、職訓中心初審應依預算額度、訓練單位規模與特色、訓練計畫內
        容、執行能力及自訂之各業別訓練目標人次審查辦理班次。

二十六、職訓中心初審通過之訓練班次，由本局複審後核定公告通過之訓
        練單位及班次，再由職訓中心據以發函通知訓練單位。