修正條文

十二、訓練單位應依作業手冊規定編列訓練班次經費。經費之編列，分為
      固定費用及材料費二類，且不得超過作業手冊規定之編列上限。
      固定費用為單一人時成本乘以訓練人數及訓練時數；材料費為固定
      費用一定比率。
      訓練班次經費之編列，經分署認有未盡合宜者，得請訓練單位調整
      。
      辦理訓練班次之經費支出，應符合作業手冊所定「訓練費用支用標
      準」，且除鐘點費外，其餘經費支出項目得勻支。
      符合第八點政府推動之政策性產業課程，訓練經費得不受第一項經
      費編列上限之限制，惟應敘明理由並由分署審查核定後辦理。

二十一、分署依訓練班次審查及核定作業原則（如附件二）辦理訓練計畫
        審查：
    （一）第一階段審查：
          1.分署應針對各訓練單位之資格，先進行書面之檢核。資格不
            符者，不予審查；資料未齊備者，得通知訓練單位於期限內
            補正，未於期限內補正者，不予審查。
          2.分署應邀集本署及相關專家學者組成分區審查小組，針對各
            訓練單位所提訓練班次書面檢核無誤者，進行實質審查。
          3.審查小組委員得以五人以上、二十二人以下為原則，並由分
            署遴聘之。審查小組進行訓練班次審查作業時，出席人數至
            少五人以上，始得召開計畫審查會議予以審查。
          4.針對訓練單位所提之各訓練班次與訓練單位專業及設立目的
            之相關性、名稱、訓練時數、課程內容、師資、經費，或違
            反公序良俗、爭議性或其他非政策所需求之班次等項目，進
            行實質審查。
    （二）第二階段審查：
          1.分署依本署所訂審查計分表（如附件三）評列各訓練單位之
            辦訓能力，並由分署公告訓練單位審查計分表之結果。
          2.分署依審查計分表，核計各訓練單位之分數，且依分數由高
            至低排序區分等級，並依據分級及衡酌當年度預算，予以核
            配各等級訓練單位之經費額度。訓練單位辦理訓練班次之課
            程獲本署職能導向課程品質認證者，該課程三年內得優先核
            定，其經費額度不計入各等級核配額度內，且同一認證課程
            以每次申請一班為限。
          3.首次申辦本計畫之合格訓練單位獲得核配經費時，均列為核
            配經費最低等級。
          4.分署於核班時，若訓練單位發生重大異常狀況有影響課程執
            行之虞，並有相關資料佐證者，得不予核班，但訓練期間情
            況可獲改善並不影響課程執行者，得衡酌實際情況予以核班
            。
        分署對於調整後通過之訓練班次，應以書面載明具體理由通知訓
        練單位。
        訓練單位所提訓練班次內容應配合各階段審查意見修正，始得核
        配經費。