修正條文

十三、分署自辦職前訓練所需經費，應依勞動部勞動力發展署各分署自辦
      職前訓練各項費用編列標準表（如附件三）編列相關費用。

十四、分署應掌握業界營運之設備水準及需求，定期檢視各職類訓練設備
      狀況，依訓練需求及設備年限規定編列預算汰舊換新，相關設備預
      算經費之編列，應審慎規劃評估，並函報本署核定，配合事項如下
      ：
  （一）每年九月底前依如附件四格式，函報訓練機具設備汰舊換新計畫
        評估分析報告書。
  （二）對於年度原未編列預算或預算編列不足支應之資本門設備項目，
        於年度進行中，確具急迫性及必要性，必須於當年度辦理者，得
        在當年度預算總額度內調整容納，應說明變更購置項目之急迫性
        及必要性，並提供內部或邀集專家學者召開審查會議之資料。

十六、分署每年應定期針對上一年度之訓練課程執行成效進行以下檢討事
      項，於九月底前提報檢討報告及下一年度訓練課程規劃（含開班預
      定表），函報本署備查：
  （一）學員滿意度。
  （二）訓後九十日之就業率、就業關聯性及勞工退休金保險投保薪資。
  （三）其他訓練成效（如：技能檢定通過率）。
      訓練職類之訓後就業率平均未達百分之八十者，分署先行內部檢討
      ，訓後就業率平均未達百分之七十或訓後綜合積分（詳如附件五）
      未達八十分者，應邀專家學者、業界或公（工）協會代表召開檢討
      會議據以改進。
      訓練職類連續三年訓練成效未達要求（訓後就業率平均未達百分之
      七十或訓後綜合積分未達八十分者），由本署邀請產官學代表及分
      署研議該職類轉型或退場事宜：
  （一）依研議結果應退場者，自次一年度起停止辦理。
  （二）依研議結果應轉型辦理者，由分署擬定職類轉型規劃函報本署核
        定後，納第一項之下一年度訓練課程規劃辦理。