六 訓練經費編列標準：
(一) 主辦職訓中心訓練規劃及招標作業費：依本局核配之經費，支用於
各主辦職訓中心辦理產業人才需求、課程規劃及產、官、學研討會
等會議費用，及辦理招標評選等相關費用。
(二) 各職訓中心經費：包含各職訓中心統籌作業費及支付訓練單位之訓
練費。
1 職訓中心統籌作業費：依各職中心負責轄區內實際開課班次學雜
費、材料費及鐘點費等三項費用實際核定額度總額的百分之十五
編列，用於各職訓中心辦理訓練單位工作人員研習會、參訓學員
期中座談會、不定期訪視、培訓班別期中 (末) 檢討會議、現場
徵才及專題製作發表會等費用。
2 每訓練班別訓練費：
(1) 學雜費：以每人每小時十五元標準編列 (支用於教材費、講議
費、印刷裝訂費、文具紙張費、招訓宣導費及推介就業等) 。
(2) 材料費：由主辦職訓中心依實際辦訓需要自行編列。
(3) 鐘點費：外聘師資鐘點費每小時以新台幣一、六○○元編列，
內聘師資每小時以新台幣八○○元編列；術科得視實際需要，
安排一位助教協助教學，其鐘點費標準以每小時以四○○元編
列。
(4) 行政作業費：以各該班次學雜費、材料費及鐘點費等三項費用
實際核定額度總額的百分之十五編列，支用於訓練單位之事務
費、分攤水電費、行政人員加班費、就業推介活動等與執行訓
練計畫有關之行政作業費用等。另為使訓練單位更加重視結訓
學員訓後推介就業事宜，訂定資訊軟體及新興重點發展產業培
訓計畫案以結訓學員訓後三個月內就業率達成百分之五十為執
行目標，並輔以訓練經費管控機制如下，使訓練單位積極辦理
推介就業事宜：
「訓練單位辦理訓練班次訓後得支領百分之五十行政作業費；
另訓後一個月內就業率達二成五者，得再支領百分之二十行政
作業費；訓後三個月內就業率達五成者，得再支領剩餘百分之
三十行政作業費；訓後三個月內就業率達五成者，得再支領剩
餘百分之三十行政作業費。惟訓後一個月內就業率雖未達二成
五，然訓後三個月內就業率達五成者，仍得支領全額行政作業
費。
(5) 保險費：比照職訓中心受訓學員勞保費標準編列 (僅能支用於
受訓學員投保勞工保險費用) 。